从战略高度对待企业,为陶瓷提供无限商机的低碳

低碳经济是一种生活方式，也是一种文化，它不是一种时髦的口号，而是提高人类生活质量的长远战略，这就需要长期培育，以形成一种习俗，一种生活方式，为此企业首先要改变观念，不但从战略视角看待企业的产品，而且要从低碳角度看待企业所从事的事业。那么究竟什么是战略视角?恰如日本的“雅马哈”所说的，雅马哈不是电子琴，而是娱乐事业，这就是战略视角，它是从更高的层次看待企业，因而脱离了产品的观念，假如有一天，电子琴消失了，雅马哈作为娱乐事业仍然有很大的发展空间，相反Kodak就惨了，因为它就是菲林（film），随着数码相机的出现，它就日趋衰落了。

因此无论是陶瓷行业，还是做灯具、地板、家具的，都应该跳出产品观念，从战略高度看待企业，当前低碳经济是个流行的时髦语言，尤其在媒体上，人们言必低碳经济，但是当人们的观念仍然停留在产品层面之时，谈及低碳经济就显得十分狭隘了，就陶瓷行业而言，企业往往更多盯着瓷砖本身，例如只关注生产过程中能耗的降低，但如果我们能跳出产品的视角，从家居行业视角来观察问题，那么对问题的认识就会深刻得多。

例如当大众居住空间还十分紧张的状况下，但在卫浴企业的展示厅中看到的却是大规格的按摩浴缸，这符合国情吗?即使是经济高度发达的德国，为了节水政府都提倡不用浴缸，而采用淋浴方式，这才是低碳生活方式，当企业在高谈低碳经济之时，我们是否想过这些问题?可以说，大多数企业还没有，因为企业关注的只是产品的豪华，外观的漂亮等表面层次的问题。

再如，在陶瓷行业中，普遍提倡地砖上墙，厚厚的瓷砖再加上水泥作为粘结剂，往往使空间减少了几公分，四周墙加起来，顿时令空间大为缩水，再从低碳生活方式来看，整个楼宇的承重将大为增加，这就需要更加牢固的地基，意味着更多的钢筋和水泥，因而浪费更多的资源和能源。由此可见，企业必需跳出狭隘的产品框框，从健康的家居生活方式等更高层面思考问题，从而形成低碳文化，这样才能在造福社会的同时，给企业带来勃勃生机。例如生产空调的企业，往往只考虑生产能耗低，性价比高的产品，并且为顾客安装，就认为万事大吉了，其实从低碳文化来看，这是远远不够的。

我们是否思考过为什么夏天我们的空调温度经常低得令人受不了?我和德国会展公司的老板托马斯先生曾讨论过这个问题，因为中国的空调安装位置不合理，令有的地方冷，有些地方却不够冷，此外建筑材料的保温性能也不行，总之整个设计都没有考虑到低碳的生活方式，例如德国的百叶窗是装在窗外的，这样就可降低室内的温度，再进一步，有的楼宇在夏天还设计了，在晚上能将环境中的冷空气吸入的功能，从而减少能耗，空调企业的使命是什么?不只是生产空调，而是用低碳的方式令消费者生活得更舒适，因此，当每个企业的关注点都只是停留在自身产品之时，我们是无法实现低碳生活方式的，当然，要真正实现这个目标，还需要产业链中各个环节的整合，单靠一个企业是无法实现的。